去毛坯化，“全(quan)裝(zhuang)修”成大趨勢，你還淡(dan)定嗎？
——暨星聯(lian)置地(di)攜手業之(zhi)峰精裝研(yan)討會
新(xin)地(di)(di)(di)產環(huan)境(jing)下，精(jing)裝修商品房已成房地(di)(di)(di)產市場(chang)發(fa)展新(xin)的(de)趨勢，并已河南逐漸得(de)到普及，未來(lai)市場(chang)如(ru)何(he)發(fa)展？2016年11月29日星聯置地(di)(di)(di)攜手家(jia)裝界“大咖”北京業之峰就新(xin)形勢下房地(di)(di)(di)產精(jing)裝研討會于星聯集團會議室成功召開(kai)。
去毛(mao)坯(pi)化，“全(quan)裝修”成(cheng)大勢(shi)所(suo)趨
據了解，上海市住(zhu)建(jian)(jian)委在8月(yue)18日提(ti)出(chu)，從2017年1月(yue)1日起，凡出(chu)讓的上海市新建(jian)(jian)商品(pin)房建(jian)(jian)設用地，全裝修(xiu)住(zhu)宅(zhai)面積將在各區占一定比例(li)。
而浙江省(sheng)人民政府辦公廳于(yu)(yu)9月(yue)(yue)10日(ri)印發的《關于(yu)(yu)推(tui)進(jin)綠(lv)色建筑(zhu)和建筑(zhu)工業化發展的實(shi)(shi)施(shi)意(yi)見》，提(ti)出(chu)：“2016年10月(yue)(yue)1日(ri)起，全(quan)省(sheng)各市(shi)、縣中心城(cheng)區出(chu)讓(rang)或劃(hua)撥土地上的新(xin)建住(zhu)宅(zhai)(zhai)，全(quan)部實(shi)(shi)行全(quan)裝修和成品交付，鼓勵(li)在建住(zhu)宅(zhai)(zhai)積極實(shi)(shi)施(shi)全(quan)裝修。”
河(he)南更早于其他(ta)城(cheng)市，于2016年6月28日出臺的(de)《中共河(he)南省委河(he)南省人民政府關于加強城(cheng)市規劃建設(she)管(guan)理(li)工作的(de)意見》。這里面有這樣一句：“加快(kuai)發(fa)展成(cheng)品住(zhu)(zhu)宅(zhai)(zhai)，提(ti)高住(zhu)(zhu)房(fang)品質，到2020年全(quan)省新建商(shang)品住(zhu)(zhu)宅(zhai)(zhai)基本實現無毛坯房(fang)。鄭(zheng)州(zhou)航空(kong)港經濟(ji)綜合實驗(yan)區、鄭(zheng)東新區從2016年起，新開工商(shang)品住(zhu)(zhu)宅(zhai)(zhai)全(quan)部(bu)執行成(cheng)品房(fang)標準。”
如此可見，“全裝修”交付已成(cheng)為房(fang)地(di)(di)產市場的大(da)勢(shi)所(suo)趨，也就意味著“毛坯房(fang)”會(hui)逐步(bu)退出房(fang)地(di)(di)產市場。面對如此情形，企業還能(neng)淡定嗎？
星聯(lian)置地攜手業(ye)之峰精裝成(cheng)品進(jin)行(xing)研討
星聯(lian)置(zhi)地(di)響應政(zheng)府號召，順應大勢所趨(qu)，邀請北京(jing)業(ye)之峰針對未(wei)來行(xing)業(ye)發展以及如何落實精裝成品(pin)進行(xing)一(yi)系(xi)列探討。星聯(lian)置(zhi)地(di)董事長王永光先(xian)生(sheng)、總裁喬寧先(xian)生(sheng)攜各部門、業(ye)之峰張總、王總、李(li)總等人出席(xi)。首(shou)先(xian)我們了解下北京(jing)業(ye)之峰裝飾公司(si)：
業(ye)(ye)之(zhi)峰諾華(hua)家(jia)居(ju)(ju)裝(zhuang)飾集團股份(fen)有(you)限(xian)公司，前身為北京(jing)業(ye)(ye)之(zhi)峰裝(zhuang)飾有(you)限(xian)公司，成立(li)于1997年，主要從事住宅及大(da)型公用建筑的(de)設計、施工(gong)和建材供應等相關業(ye)(ye)務。率先倡導(dao)“綠色裝(zhuang)修”，在業(ye)(ye)內刮起了綠色風暴，倡導(dao)環(huan)保理念(nian)；率先實施“完整家(jia)居(ju)(ju)”服務運營模式，同時提供個性化私人訂制家(jia)裝(zhuang)；重新(xin)定(ding)義靠(kao)譜(pu)家(jia)裝(zhuang)，“5零(ling)靠(kao)譜(pu)工(gong)程”見證家(jia)裝(zhuang)新(xin)革(ge)命。
首先，星聯(lian)置(zhi)地董事長王(wang)永光先生簡(jian)述精裝(zhuang)(zhuang)未來演變趨勢以及星聯(lian)置(zhi)地運營項(xiang)目(mu)情況， 隨后業之峰張總、王(wang)總回(hui)應目(mu)前(qian)市場(chang)水平、大品牌開發商精裝(zhuang)(zhuang)成(cheng)品模式、不同定位樓(lou)盤的精裝(zhuang)(zhuang)方案匹配。也提出了裝(zhuang)(zhuang)修成(cheng)品的幾大優勢：
優勢一：省錢
目前市場上的(de)精(jing)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)房(fang)將水電、頂面、地面、廚房(fang)、衛浴(yu)都進(jin)行(xing)(xing)包裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)，相比毛(mao)坯房(fang)大致貴1000--2000元/㎡，對于首次(ci)置業(ye)的(de)剛需群(qun)體來(lai)說多出來(lai)的(de)這筆費(fei)用確(que)實(shi)(shi)會(hui)超過購(gou)房(fang)預算。如果(guo)買毛(mao)坯房(fang)所省下那點(dian)錢在(zai)新房(fang)交付后其實(shi)(shi)基(ji)本(ben)上也拿(na)出來(lai)去做裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)修了。但是，精(jing)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)房(fang)把裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)修款融進(jin)了房(fang)款，再向(xiang)銀(yin)行(xing)(xing)按揭。不需要像毛(mao)坯房(fang)那樣(yang)一(yi)邊給月供，一(yi)邊又要拿(na)出十(shi)幾萬裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)修，減輕了不少壓力(li)。
優勢二：省時
精裝(zhuang)房(fang)省了裝(zhuang)修的(de)事兒，不需要在工地、材(cai)料店(dian)、家庭、公(gong)司四個(ge)地方來回跑，減少了時(shi)間成(cheng)本。對(dui)于(yu)預算不多，又急于(yu)住進(jin)新(xin)房(fang)的(de)剛(gang)需購房(fang)者，一(yi)套品質好而價格(ge)優(you)的(de)精裝(zhuang)房(fang)是理想的(de)選擇。
優勢三：省事
當然我(wo)們所說的(de)(de)精(jing)裝房(fang)(fang)都是(shi)大品(pin)(pin)牌開發商的(de)(de)精(jing)裝房(fang)(fang)。這個不用多解釋(shi)，例如有些(xie)品(pin)(pin)牌房(fang)(fang)企的(de)(de)精(jing)裝已經細化到(dao)很多人都想不到(dao)的(de)(de)生活細節(jie)都給做(zuo)好了，這樣的(de)(de)精(jing)裝房(fang)(fang)為何不選擇？自己外面還能(neng)找到(dao)性價比更好的(de)(de)裝修公(gong)司來做(zuo)么？
優勢四(si)：市場需(xu)求(qiu)
所謂(wei)存在即合理，精(jing)裝(zhuang)房的(de)問(wen)世(shi)自然是(shi)市場(chang)需求的(de)導向所致。在當(dang)下的(de)生活工(gong)作節奏之下，有(you)相當(dang)一部分(fen)購房人群沒有(you)時間、精(jing)力去(qu)做房子裝(zhuang)修的(de)事。特別是(shi)剛扎根(gen)到快節奏城(cheng)市中(zhong)的(de)年輕人。
優勢五(wu)：低碳環保
精裝(zhuang)房顯然已經(jing)是大(da)勢所趨(qu)，標準化(hua)、制度化(hua)是一個必經(jing)過程。長期看，于(yu)國于(yu)民于(yu)開發商(shang)都是一件(jian)好事。
同時(shi)探討出在精裝成品的實施(shi)過程中的四大(da)核(he)心問(wen)題：
1.功能和品(pin)質是精(jing)裝修成品(pin)房實施切入點；
2.規劃設計、建(jian)筑設計、室內設計一體(ti)化是開發商(shang)操作精裝修成品房的重點；
3.工業化(hua)的生產體系是(shi)精裝修工程實施的惟一合理途徑；
4.高品(pin)質的(de)材料設(she)備資(zi)源的(de)整合是控制成(cheng)品(pin)房(fang)品(pin)質的(de)核心問題；
在工裝化市場完成(cheng)(cheng)(cheng)選購、安(an)裝、維護全過程，是(shi)一項(xiang)極(ji)為復(fu)雜的(de)工作(zuo)，因(yin)此(ci)而(er)發生的(de)投訴(su)占比較高。資(zi)源整合(he)能力(li)又(you)是(shi)對(dui)開發商管理水平的(de)嚴峻考驗。從目前精(jing)裝修(xiu)成(cheng)(cheng)(cheng)品(pin)房實施情況看，效果離預期(qi)尚有(you)距離，究(jiu)其原因(yin)主要有(you)外部和內部兩方(fang)面原因(yin)。因(yin)此(ci)星聯(lian)置(zhi)地董事長(chang)王(wang)永光先生與業之(zhi)峰(feng)也(ye)達成(cheng)(cheng)(cheng)初步共識：星聯(lian)將(jiang)拿出部分產品(pin)做精(jing)裝成(cheng)(cheng)(cheng)品(pin)實驗，確保至(zhi)交房驗收得(de)到客戶和市場的(de)認可的(de)情況下，再與業之(zhi)峰(feng)形成(cheng)(cheng)(cheng)戰略合(he)作(zuo)，將(jiang)精(jing)裝成(cheng)(cheng)(cheng)品(pin)進(jin)行下去。
同時王(wang)總提出在(zai)精(jing)裝(zhuang)(zhuang)成品交付(fu)的(de)(de)進程中，雖然精(jing)裝(zhuang)(zhuang)房(fang)源已屢(lv)見不鮮(xian)，但全精(jing)裝(zhuang)(zhuang)化(hua)對開(kai)發商而言卻還是不小的(de)(de)挑戰。在(zai)過去(qu)的(de)(de)“黃金十年”，房(fang)子好賣(mai)競爭(zheng)小，開(kai)發商沒有(you)強烈(lie)的(de)(de)主觀意愿去(qu)涉足精(jing)裝(zhuang)(zhuang)；隨(sui)著房(fang)地產市場的(de)(de)競爭(zheng)加劇，消費者在(zai)個性化(hua)方面(mian)的(de)(de)需求逐(zhu)步提升(sheng)，開(kai)發商才開(kai)始大(da)規模開(kai)啟精(jing)裝(zhuang)(zhuang)與差異(yi)化(hua)定制模式。現在(zai)，隨(sui)著政策的(de)(de)出臺，這也(ye)將(jiang)成為(wei)所有(you)房(fang)企的(de)(de)“必答題”。因此，從"半成品"到"成品" 星(xing)聯置地也(ye)亟需練內功，順應大(da)勢所趨(qu)，做更多精(jing)品回饋星(xing)聯客戶。
